Résultats annuels 2020
Résilience, digitalisation et synergies permettent un fort rebond de l’activité et posent des bases solides pour l’avenir
- Réaction rapide à la pandémie de COVID-19 en faveur des employés, des clients et de l’ensemble de la communauté
- Net rebond séquentiel du chiffre d’affaires entre le premier et le second semestre
- Dynamique portée par les verres, le matériel optique, la vente de détail et l’e-commerce
- Investissements soutenus dans l’innovation et les marques pour bien préparer l’avenir
- Vif rebond de la marge opérationnelle au second semestre, tant en base publiée3 qu’ajustée2
- Cash-flow libre4 en hausse, poursuite de l’intégration et des synergies
Résilience, digitalisation et synergies permettent un fort rebond de l’activité et posent des bases solides pour l’avenir
- Réaction rapide à la pandémie de COVID-19 en faveur des employés, des clients et de l’ensemble de la communauté
- Net rebond séquentiel du chiffre d’affaires entre le premier et le second semestre
- Dynamique portée par les verres, le matériel optique, la vente de détail et l’e-commerce
- Investissements soutenus dans l’innovation et les marques pour bien préparer l’avenir
- Vif rebond de la marge opérationnelle au second semestre, tant en base publiée3 qu’ajustée2
- Cash-flow libre4 en hausse, poursuite de l’intégration et des synergies
Charenton-le-Pont, France (12 mars 2021, 7h00) – Le Conseil d’administration d’EssilorLuxottica, qui s’est réuni le 11 mars 2021, a arrêté les comptes consolidés de l’exercice 2020. Les comptes ont été audités par les commissaires aux comptes dont le rapport de certification est en cours d’émission.
« Pour bien comprendre de quelle étoffe est fait EssilorLuxottica, il suffit d’observer notre combativité au cours de l'année écoulée, la façon dont nous avons renversé l'adversité pour la transformer en carburant pour 2021. Notre Groupe et nos salariés ont poussé l’adaptation et la fidélité client à des niveaux encore plus élevés au cours du premier semestre. Au second semestre, nous sommes passés à la vitesse supérieure – en mode rebond et réinvestissement – tout en continuant à apporter à nos équipes, partenaires et clients les ressources et l'accompagnement nécessaires à leur retour en force. Ceci est la marque d'un leader qui sait s’appuyer sur ses meilleurs atouts pour tirer vers le haut toutes les parties prenantes. Et ce, grâce à une mission inspirante, un actionnariat salarié élevé, une proximité avec ses clients, une accélération du numérique, une flexibilité de la chaîne d'approvisionnement et une innovation dans les marques et les produits.
Nos solides résultats démontrent la puissance de notre modèle d’affaires et les bénéfices de notre intégration. Les besoins structurels en bonne vision et en marques de renom, combinés à l'innovation, à l'intégration verticale et à un strict contrôle des coûts, délivrent une forte rentabilité.
EssilorLuxottica est désormais dans une position unique pour écrire le prochain chapitre de l'industrie de l’optique ophtalmique et de la lunetterie, grâce à ses atouts inégalés ainsi que ses positions dans de nouvelles catégories comme la gestion de la myopie et la paire complète, pour générer de la croissance à long terme » ont déclaré Francesco Milleri et Paul du Saillant, respectivement Directeur Général et Directeur Général Délégué d’EssilorLuxottica.
« Je tiens à remercier la direction actuelle pour les résultats importants obtenus malgré une année très difficile. Au vu de ces résultats, j'ai l'intention de proposer au nouveau Conseil de confirmer Francesco Milleri dans le rôle de Directeur général et Paul du Saillant comme Directeur général délégué », a ajouté Leonardo Del Vecchio, Président d'EssilorLuxottica.
Notes
1 Chiffres à taux de change constants : les chiffres à taux de change constants ont été calculés sur la base des taux de change moyens de la même période de l’année précédente.
2 Indicateurs ajustés des produits et charges liés au rapprochement entre Essilor et Luxottica et d’autres transactions inhabituelles, occasionnelles ou sans rapport avec les activités normales, l’impact de ces événements pouvant altérer la compréhension des performances du groupe.
3 Chiffres ou indicateurs publiés : chiffres ou indicateurs directement issus des états financiers IFRS.
4 Cash-flow libre : Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, moins la somme des Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles et des Remboursements du principal des dettes de loyers conformément au tableau IFRS des flux de trésorerie consolidés.
5 Pays ou marchés émergents ou à forte croissance : Chine, Inde, Asie du Sud, Corée du Sud, Hong Kong, Taïwan, Afrique, Moyen-Orient, Russie, Europe de l’Est et Amérique latine.
